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업무 진행도 표를 작성해서 관리자 및 고객사에서 빠르게 업무를 파악하도록 도와주었다.

특히 업무 진행도 표와 시퀀스 다이어그램을 정리한 덕분에 한빈님은 빠르게 프로젝트에 적응 가능했고, 업무 보고 프로세스에 큰 가담을 하지 않아도 되어서 규모가 큰 프로젝트를 한 달 동안(03/19~04/22) 빠르게 해결할 수 있었다.

해당 프로젝트는 테이블이 300개 이상이었고, 워낙 규모도 커서 어려운 프로젝트이다.